Angelika Deininger - INTERIM Bilanzbuchhalterin
... schließt schnell die kritische Lücke
Als erfahrene Dienstleisterin im Markt habe ich mich darauf spezialisiert, Unternehmen und Menschen in Bedarfssituationen zu unterstützen, denen momentan keine oder nur unzureichende interne Personalressourcen zur Verfügung stehen. Dabei liegt mir der Klein- und Mittelstandsbetrieb sehr am Herzen.
Was, wenn es auf ein Mal leicht wird?
Mögliche Einsatzbereiche:
Im Folgenden sind einige Beispiele aufgelistet, aus denen ersichtlich wird, wo Interim insbesondere zum Einsatz kommen kann:
▶ Operative kurzfristige Vakanzüberbrückung.
▶ Unterstützung bei Mehrarbeit z.B. aus saisonalen Gründen oder bei Projekten.
▶ Urlaubs- und Krankheitsvertretung.
▶ Unterstützung bei strategischen Plänen wie Umstrukturierung.
▶ Qualitätssicherung der Buchhaltung.
▶ Unterstützung Ihrer Leitung bei Projekten - oder was man so alleine nicht mehr stemmen kann.
Ihre Vorteile auf einem Blick:
▶ Arbeitsbeginn innerhalb weniger Tage.
▶ Hohe Qualifikation und Jahrzehnte lange Berufserfahrung.
▶ Schnelle proaktive Einarbeitung.
▶ Entlastung eigener Mitarbeiter (m/w) - damit respektvoller Umgang der eigenen Human Ressourcen.
▶ Objektive Beratung.
Mehr als nur die fachliche Unterstützung gefragt?
MEHRWERT FÜR SIE
Der Mehrwert liegt darin, dass der Kunde der mich als Interim Managerin ordert, mein umfangreiches Wissen im finanztechnischen und kaufmännischen Umfeld bekommt und zusätzlich das Know-how als Coach die ich durch verschiedene Fachausbildungen, Entwicklung von Fähigkeiten und dessen Weiterentwicklung in bereits über 20 Jahren und natürlich die notwendigen Erfahrungen bereits seit über 13 Jahren erworben und ausgebaut habe.
ABLAUF
Ich beobachte die Menschen in meiner Umgebung sehr genau, da ich von Haus aus sehr interessiert an den Menschen bin – sie faszinieren mich ganz einfach.
Das heißt, ich beobachte neben meiner Arbeit als Interim Managerin, wie sich Ihre Mitarbeiter (m/w) in ihrem Arbeitsalltag und unter Kollegen in den unterschiedlichen Situationen verhalten. Dabei fallen mir die Details auf, die entweder förderlich und/oder weniger förderlich, wenn nicht sogar schädlich für Ihr Unternehmen ist.
Erkenntnis und Klarheit für Sie
Sie bekommen eine sehr genaue Expertise in Form einer einzelnen kurzen mündlichen Persönlichkeitsbeschreibung für jeden einzelnen Ihrer Mitarbeiter. Dabei werde ich Ihnen nur das mitteilen, was für Sie als Unternehmer bzw. Abteilungsleiter (m/w) wichtig ist, um das persönliche eines jeden zu schützen.
Aufgrund dieser Expertise kann ich Sie dahin beraten, ob es Sinn macht, mit dem gegebenen Mitarbeiter und Mitarbeiterin auf der Ebene der Persönlichkeitsentwicklung zu arbeiten, auch mit der jeweiligen Begründung, damit es für Sie klar und verständlich wird.
Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit
Durch die von mir erstellte Expertise ersparen Sie sich unter Umständen viel Mühe, Ärger, Geld und Zeit. Viele Kunden haben durch meine Einschätzung oftmals noch eine zusätzliche Bestätigung erhalten, die sie entweder bereits ahnten und / oder durch einen in der Vergangenheit engagierten Coach bereits wussten. Manchmal bedarf es einfach noch eine 2. Meinung um schlussendlich Entscheidungen treffen zu können, und das zeigt mir wiederum auf, das hier sehr achtsam mit den Menschen umgegangen wird. Denn genau darauf kommt es an.