Sie haben Bedarf?
gerne, rufen Sie mich an - Handy 0160-5531055 - ich freue mich auf das Gespräch. mit Ihnen!
Zur Zeit habe ich noch freie Kapazitäten von +/- 20 Stunden/Woche.
INTERIM-Management – meine Motivation dahinter!
ERFOLG durch gemeinsames Wirken!
Ein gesundes Miteinander - wo es ein echtes Miteinander gibt und es der Aufgabe sowohl den Menschen in Ihrem Unternehmen dient. Gegenseitige Achtung und Unterstützung, das ist das Bestreben und Ziel für meinen möglichen Einsatz als Interim Managerin in Ihrem Unternehmen.
Dabei ist es für mich erst einmal unerheblich, was für Themen, Aufgaben und Herausforderungen in Ihrem Unternehmen herrschen. Denn ich bin überzeugt, dass man alles schaffen und erreichen kann, wenn die Menschen, die die Herausforderungen gemeinsam angehen, sich auch verstehen.
Dabei haben die "Führungspersönlichkeiten" eine Schlüsselfunktion!
Wenn Sie einen solchen Bedarf haben und Sie sich angesprochen fühlen, dann sollten wir uns kennenlernen und darüber reden, ich freue mich auf Sie!
Nie dagewesene Möglichkeiten für die Unternehmen in Deutschland
- von klein bis groß!
Die kleinen und mittleren Unternehmen benötigen mich als "Managerin" nicht auf „Dauer“ - aber sehr wohl, wenn es um Prozessoptimierungen, Qualitätsverbesserungen, Neuausrichtung/ Umstrukturierung und Wachstum geht. Denn ich bringe sehr viel Know-How mit um diesen Firmen den nötigen Impuls geben zu können, was sie noch verändern bzw. verbessern können und dürfen.
Und das nicht nur in fachlichen Themen, sondern auch gerne in der Zusammenarbeit - Teams werden neu gebildet und/oder erweitert. Dabei ist es wichtig, dass jeder Einzelne inspiriert wird, sich selbst und das Miteinander an zu schauen - Fokus auf: Wie fühlen und gehen wir miteinander um? Fühlt sich jeder einzelne dabei gut und wertgeschätzt? Was kann jeder dafür tun, es zu verbessern? Spannende und gemeinsames Wachsen und entwickeln - und dabei erhält jeder seine Mit-Verantwortung wieder zurück.
Lesen Sie gerne meinen Beitrag hierzu:
Jeder Mensch ist am richtigen Platz ein unverzichtbarer Teil des Ganzen –
es entsteht eine eigene und individuelle Gruppendynamik
Für die Kleinstunternehmungen übernehme ich nicht nur bei Bedarf die Bearbeitung der rückständigen bzw. laufenden Buchhaltung sondern lege auch die ersten Strukturen an, die für dessen Zukunft wegweisend sein wird. Und das immer im sehr engen Austausch mit dessen Steuerberater*in. Auch kann ich gerne in Personalentscheidungsfragen als Beraterin helfend zur Seite stehen.
Denn man sollte eins nicht außer Acht lassen - jeder hat einmal „klein“ angefangen und man sollte hier immer hinterfragen: wie wurde das kaufmännische System bzw. die Firmen-Prozesse aufgesetzt? Gerade das ist so wichtig, dies zu betrachten. Die Basis zu analysieren, damit man nicht ins „Wackeln und Straucheln“ gerät, wenn man „groß“ wird.
